خلاصه توسعه در مدیریت سازمان
شامل:
- افزایش توانایی تشخیص اختلالات از طریق تنظیم و اندازه گیری سنجه های لازم
- افزایش توانایی انتقال دانش به پرسنل از طریق کوچینگ (توضیح در مدیریت دانش و آموزش)
- یادگیری و انتخاب سبک رهبری مناسب سازمان (توضیح در مدیریت دانش و آموزش)
- شناخت، پیکربندی و اصلاح گردش کار واحد یا سازمان (توضیح در مدیریت عملکرد و فرایند)
- توسعه توانایی های حرفه ای مدیریتی و تنظیم برنامه برای توسعه فردی پرسنل (توضیح در مدیریت منابع انسانی)
- افزایش دانش استراتژیک و توانایی تحلیل آن (توضیح در مدیریت استراتژیک)
- یادگیری و گسترش توانایی های اجرایی
- راه اندازی و نظارت بر سیستم گزینش و نظارت از طریق KPI (توضیح در مدیریت عملکرد و فرایند)
بر اساس نظریات: چنل، دیرندوک، هاینز، بوریل، استراید، دیو، یانگسو