موانع اجرای فرایند در شرکت
اصلی ترین موانع اجرای فرایند احتمالا شامل موارد زیر است:
- عدم تعهد مدیریت ارشد
- معرفی نامناسب مجری
- تغییرات استراتژیک ناگهانی
- مشکلات داخلی پیش بینی نشده
- عدم ارتباط واحدها و فعالیت جزیره ای
- مشارکت نکردن کارکنان
- قدرت و اختیارات ناکافی برای مجری
- منابع محدود
- سیستم های کنترل و پاداش ضعیف
- عوامل خارجی
بر اساس نظریات: کندیدو، کارلوس جی اف، سانتوس، سرجیو پی